網站優化：高效SEO操作(zuò)-SEO規模化應用(yòng)

 總體(tǐ)上來說SEO是一項勞動密集型的長(cháng)周期工(gōng)作(zuò)，需要很(hěn)大的工(gōng)作(zuò)量，他(tā)對技(jì )術的要求不是很(hěn)高，更多(duō)的是實施經驗，除此之外就是需要很(hěn)多(duō)的人力進行簡單的重複勞動。所以SEO單個人進行效果不是很(hěn)好，基本上是以團隊化長(cháng)期工(gōng)作(zuò)來進行。本節将從團隊化的角度講解規模化實施SEO的經驗。

第一，SEO團隊的組成。
通常SEO團隊可(kě)以分(fēn)為(wèi)三級，最上層是團隊負責人，負責團隊的日常管理(lǐ)工(gōng)作(zuò);中(zhōng)層由專案經理(lǐ)組成，基本上每個專案經理(lǐ)會同時操作(zuò)幾個SEO專案，他(tā)們對 SEO各個方面擁有(yǒu)很(hěn)多(duō)的經驗，在專案中(zhōng)承擔絕大部分(fēn)的策劃和分(fēn)析工(gōng)作(zuò);第三層由普通的SEO實施人員組成，普通SEO實施人員都會具(jù)備一些基本的SEO 技(jì )術，他(tā)們按照工(gōng)作(zuò)内容的側重點可(kě)以分(fēn)為(wèi)，連結建設和維護人員、頁(yè)面制作(zuò)人員和文(wén)案編寫人員。
在有(yǒu)的公(gōng)司，頁(yè)面制作(zuò)人員會隸屬于網站開發團隊，文(wén)案編寫人員會隸屬于關鍵字網站運營團隊，這種情況下他(tā)們隻在日常工(gōng)作(zuò)中(zhōng)協調一定比例的時間配合SEO團隊的工(gōng)作(zuò)。SEO所需的頁(yè)面建設人員，通常隻做一些簡單的開發工(gōng)作(zuò)，如企業類的固定頁(yè)面網站、博客、論壇等，這些小(xiǎo)型的網站通常作(zuò)為(wèi)輔助銷售網站或者SEO外鏈資源網站。
因為(wèi)SEO内容為(wèi)王，大量的原創的新(xīn)文(wén)章對SEO來說是非常重要的，所以文(wén)案編寫人員的工(gōng)作(zuò)也非常重要，需要編寫大量的原創高品質(zhì)的文(wén)章。他(tā)們不僅要為(wèi)主銷售網站提供文(wén)案編輯，也要為(wèi)SEO資源網站的内容更新(xīn)，以及連結建設人員提供高品質(zhì)外鏈的載體(tǐ)文(wén)章。
第二，SEO專案評估與制定計畫。
通常的SEO團隊會同時負責很(hěn)多(duō)的SEO專案，這些專案有(yǒu)大型的和小(xiǎo)型的，也有(yǒu)長(cháng)期專案和短期專案。團隊負責人的工(gōng)作(zuò)内容，就是協調好這些專案之間的關系，調配适合的人力和資源，讓整個團隊的工(gōng)作(zuò)配合恰當，讓所有(yǒu)專案能(néng)夠按關鍵字廣告照既定計劃向前發展，以适應整個公(gōng)司的發展計畫。
中(zhōng)層專案經理(lǐ)主要負責具(jù)體(tǐ)的SEO專案的實施和管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，評估專案的難度，達到行銷目标所需要的人力和資源，花(huā)費的時間等。通常情況下，專案經理(lǐ)拿(ná)到SEO專案後并不會立即進行實施，而是要做很(hěn)多(duō)的調查和測試。
對于比較陌生的專案，有(yǒu)時候專案經理(lǐ)也會一個人先做一段網路行銷優化，通常會控制在一個月以内，在這一個月期間，專案經理(lǐ)會根據自己實踐的結果摸索出一條比較高效的路子。當這些前期工(gōng)作(zuò)做完了之後，就可(kě)以制定出切實可(kě)行的SEO實施計畫了。
第三，SEO工(gōng)作(zuò)部署與實施開展。
對于容易的小(xiǎo)型專案，不需要制定什麽計畫，隻需要佈置到某個人，将站内優化完成後，然後整個團隊利用(yòng)現有(yǒu)的資源，加一下高品質(zhì)的外部連結就可(kě)以了。但對于大型的長(cháng)期專案，則必須制定詳細的SEO實施計畫。
大型的長(cháng)期SEO專案會比較複雜，但就網站和資源來說，會以站群的形式呈現。這些站群和資源會分(fēn)為(wèi)四個層次：
第一層是核心的銷售主站，也就是專案的旗艦網站，這個網站一般為(wèi).com的功能(néng)變數名(míng)稱，針對的是全球最主要的客戶群。
第二層是輔助銷售網站，這類網站可(kě)以分(fēn)為(wèi)兩種，一種是挑選主站的某些核心産(chǎn)品類别建立單獨的小(xiǎo)網站，短小(xiǎo)精(jīng)悍的小(xiǎo)站，更具(jù)備相關性，也更容易做SEO。還有(yǒu)一種是建立國(guó)别站，比如德(dé)語、法語、日語、韓語、西班牙語等網站。從SEO上來講，不同的國(guó)家單獨建立不同的網站會更容易進行當地語系化的SEO優化，把所有(yǒu)語言使用(yòng)切換功能(néng)并到一個網站裏并不很(hěn)适合SEO。這種網站的數量通常會在10個以内。
第三層是資源網站，這些網站的左右主要有(yǒu)兩個，一個是為(wèi)前面兩層的銷售網站添加高品質(zhì)的外鏈，另一個是為(wèi)前面兩個網站進行流量的引入。這些資源網站由獨立功能(néng)變數名(míng)稱的博客、論壇、靜态企業站、産(chǎn)品介紹站、活動組織站、比較購(gòu)物(wù)和評價站等組成。在這些網站上可(kě)以打上主站的廣告，讓流覽這些資源網站的人通過廣告和連結到主站上實現銷售。資源網站的數量通常會在50個以下。
第四層就是純粹的外鏈資源了，這些外鏈資源通常多(duō)達幾百，他(tā)們通常以非獨立功能(néng)變數名(míng)稱的博客、文(wén)章、評論、書簽等形式為(wèi)前兩層網站提供高品質(zhì)的外鏈。
SEO站群是真對大型長(cháng)期的SEO專案采用(yòng)的一個策略，這裏幾乎不使用(yòng)黑帽手法，主要以手工(gōng)制作(zuò)和添加外鏈的方式實施。
第四，SEO團隊協作(zuò)。
高效的SEO團隊基本上都進行流程化協作(zuò)工(gōng)作(zuò)，團隊成員之間各有(yǒu)分(fēn)工(gōng)，各司其職。能(néng)夠讓計畫輕鬆有(yǒu)序的向前發展。團隊協作(zuò)的縱向是高層人員進行市場分(fēn)析和制定計畫，然後佈置計畫給下面的不同角色的員工(gōng)，并監督其執行。團隊協作(zuò)的橫向是相互之間的密切配合，例如，文(wén)案編輯人員定期提供原創文(wén)章給SEO人員用(yòng)來更新(xīn)網站和添加外鏈，頁(yè)面制作(zuò)人員開發小(xiǎo)網站和制作(zuò)特定網頁(yè)以及廣告等為(wèi)SEO人員服務(wù)。
對于專案的後期維護，如果流量和排名(míng)沒有(yǒu)下降，通常是定期維持資源的更新(xīn)就可(kě)以了。對于排名(míng)下降的情況，要具(jù)體(tǐ)問題具(jù)體(tǐ)分(fēn)析後再開展新(xīn)一輪的優化工(gōng)作(zuò)。

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