企業網站做SEO優化有(yǒu)流量沒轉化怎樣辦(bàn)？

對這個問題可(kě)以從幾個方面下手去剖析并測驗處理(lǐ)。

首先，企業網站建設的流量質(zhì)量怎麽？

現在許多(duō)人會有(yǒu)個過錯的觀念，以為(wèi)網站或許自媒體(tǐ)隻要有(yǒu)流量就必定有(yǒu)轉化。這種流量等于轉化的主意在許多(duō)時分(fēn)都是有(yǒu)問題的。

雖然說流量足夠大的時分(fēn)的确會帶動轉化量，但是這從根本上仍然是在拼概率。

轉化量的增加并不必定意味着轉化率的增加，而對大多(duō)數企業來說，在流量本錢越來越高的今天，轉化率才是重中(zhōng)之重。

流量本來就少，轉化率還做不上去，危險就比較大了。

影響轉化率的要素是十分(fēn)多(duō)的，那咱們針對這個問題來看。網站有(yǒu)流量，但是轉化不多(duō)。可(kě)能(néng)性最大的問題就是這些進入網站的流量對這個企業來說價值不夠大。

網站獲得流量，根本都是從查找引擎查找關鍵詞進來的。所以現在的主張是先去看看現在的流量都是查找什麽關鍵詞進來的。

比如公(gōng)司是做五金設備的，政策用(yòng)戶都是B端商(shāng)家。但是你網站大部分(fēn)的流量都來自C端用(yòng)戶查找“xx設備怎樣用(yòng)”這種科(kē)普詞進來。

這種詞雖然查找量十分(fēn)大，可(kě)能(néng)會給你的網站帶來流量，但是這種流量對你簡直沒啥轉化價值。

其次，有(yǒu)目的的去選網站關鍵詞

一直以來都在着重一個觀念：關鍵詞是一些網絡營銷的基石，關鍵詞意味着營銷方向的走向，方向錯了，做的多(duō)，錯的多(duō)。

對企業來說，主張先收拾一下現在公(gōng)司産(chǎn)品的商(shāng)場情況。

你的競争對手是誰、你的産(chǎn)品關鍵詞到底應該是什麽以及産(chǎn)品最大的優勢是什麽。

這兒面會有(yǒu)幾個小(xiǎo)問題，要酌情注重。

其一，許多(duō)産(chǎn)品是沒有(yǒu)清楚的競争對手的。比如你仍是那個做五金設備的，很(hěn)難說哪個廠家就是自己清楚的競争對手，因為(wèi)做這個的實在是太多(duō)了。

在這種情況下，主張以政策途徑的排名(míng)做競争對手剖析。比如你期望别人在百度查找五金設備廠家的時分(fēn)你的信息可(kě)以出現在主頁(yè)。

那你不需求知道哪個廠家是你的競争對手，你隻需求去看一下，現在排在主頁(yè)的都是那些頁(yè)面就可(kě)以了。

做排名(míng)最簡略的邏輯就是把排在你前面的結果壓到你後邊去，你就赢了。

其二，關鍵詞挑選必定要垂直，不要貪大。不要覺得你選了一個比較通用(yòng)的關鍵詞會給自己帶來更大的利益。

比如五金設備，你是做某個小(xiǎo)配件的，你說他(tā)叫不叫五金設備？當然叫。

但是你想把五金設備這個詞的排名(míng)做上去要花(huā)費許多(duō)的時間和精(jīng)力，最終還不必定就能(néng)做的上去。

有(yǒu)這個時間，莫不如就把配件名(míng)字這個小(xiǎo)分(fēn)類的詞做上去。快速的拿(ná)到最适合你的流量，然後再去測驗那些大詞。

最終，網站的内部流程優化

處理(lǐ)前面兩部，進站的流量精(jīng)準度應該就不會有(yǒu)很(hěn)大的問題了。

接下來要做的，就是優化一下網站内部的轉化體(tǐ)驗。

現在許多(duō)公(gōng)司的網站規劃仍是停留在比較老的階段，當一個用(yòng)戶進入網站之後，轉化的這個進程并不十分(fēn)愉快。

假如一個網站需求讓用(yòng)戶去找聯系方式，在營銷上都是不合格的。好的網站，尤其是企業網站，需求到達不管用(yòng)戶從哪個頁(yè)面進入，都可(kě)以随時、一眼看到聯系方式。

尤其是在内頁(yè)上，必定要把聯系電(diàn)話放在盡可(kě)能(néng)顯眼的當地。企業網站有(yǒu)時分(fēn)不需求小(xiǎo)資風格的審美，需求的是簡略、直接、清楚。

以上是對這個問題的一些簡略的觀念，有(yǒu)需求的可(kě)以酌情參閱。

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